Team und Zusammenarbeit
Praxisleitung: Die eigene Führungsfrage besprechen
Bei Einsamkeit in der Praxisführung: Gesprächspartner finden, den Rahmen klären und eine neue Führungsantwort im Teamalltag erproben.
easymed Blog
Konkrete Tipps für Ihren Praxisalltag: von der Terminplanung über die Dokumentation bis zur Abrechnung. Finden Sie die Antworten, die Ihr Team weiterbringen.
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Team und Zusammenarbeit
Bei Einsamkeit in der Praxisführung: Gesprächspartner finden, den Rahmen klären und eine neue Führungsantwort im Teamalltag erproben.
Team und Zusammenarbeit
Erste Mitarbeiter in der Therapiepraxis: Planen Sie Arbeitgeberkosten, Betriebsnummer und Personalangaben rechtzeitig. Prüfen Sie Beschäftigungsbeginn, erste Lohnabrechnung und Fälligkeit der Sozialabgaben.
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Bereiten Sie drei Arbeitgeberclips in einem Termin vor: konkrete Fragen, passende Szenen, freie Teamzeit, klare Freigaben und eindeutige Dateizuordnung.
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Prüfen Sie Arbeitgeberangaben in einer KI-Suchantwort: Quelle, Rolle und Arbeitsort mit dem aktuellen Angebot vergleichen und alte Stellenanzeigen gezielt berichtigen.
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Eine kleine Praxisaufgabe zeigt, was ein KI-Probelauf im Team bringt: Rückmeldungen sortieren, Ergebnis und Gesamtaufwand prüfen und gemeinsam entscheiden.
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Wer legt die Regeln für KI-Entwürfe fest, wer prüft die einzelne Nachricht? Ein Raumwechsel zeigt, wie Ihr Team offene und bestätigte Rückmeldungen sauber auseinanderhält.
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So bereiten Praxisinhaber ihren ersten Impulsvortrag im Praxisnetzwerk vor: eine Zuhörerfrage, ein verständlicher digitaler Arbeitsweg und ein vollständiger Zeitplan.
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Jahresgespräche im Teilzeitteam planen: ein verlässlicher Rhythmus, gemeinsame Gesprächszeiten und kurze Rückblicke bei neuen Aufgaben.
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Klären Sie Arbeitszeitwünsche im Bewerbungsgespräch Ihrer Therapiepraxis: Wochenstunden, feste Zeitfenster und Spielräume. Der easymed-Teamkalender zeigt Behandlungstermine nach Behandler.
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Ein Fortbildungstermin passt nicht zum Praxistag? So geben Sie Ihrem Berufsverband mit einer konkreten Beobachtung, einem abgestimmten Vorschlag und einer klaren Frage hilfreiches Feedback.
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Zwei Lernwünsche im Praxisteam fair abwägen: Kurskosten, Kurszeit und Vertretung mitdenken. In easymed stehen eingetragene Fortbildungsabwesenheiten neben Arbeitszeiten und Urlaub im Teamplan.
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Fachliche Entwicklung in der Therapiepraxis kann ohne Teamleitung gelingen. Planen Sie ein Lernvorhaben mit konkreter Frage, Arbeitszeit und Rückmeldung.
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So priorisiert eine Praxisleitung auf Distanz zwei Verwaltungsaufgaben: mit gemeinsamer Terminübersicht, klarer Entscheidungsfrist und vereinbartem Ersatzkontakt.
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Marketingstelle in der Therapiepraxis planen: klare Aufgaben und ein Sechsstundenbeispiel. Patienten buchen in easymed freie Zeiten selbst und erhalten automatisch eine Bestätigung.
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Wie lassen sich Arbeitszeit und Empfangsabdeckung beim Jobsharing in einer Therapiepraxis planen? Ein Tagesbeispiel zeigt Überschneidung, Abstimmung und den Umgang mit Abwesenheit.
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Feedback an die Praxisleitung über Unterbrechungen: Benennen Sie den offenen Arbeitsschritt, seine Wirkung und Ihren Wunsch. Der easymed-Kalender zeigt Termine nach Behandelnden und bei Bedarf nach Räumen.
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Ein Anrufversuch ist noch keine beantwortete Terminfrage. So führen Sie kritisches Feedback am Empfang konkret, hören die Sicht der Mitarbeiterin an und vereinbaren die nächste Zuständigkeit.
Team und Zusammenarbeit
Ein Bleibegespräch verbindet geschätzte Arbeit, eine konkrete Veränderung im Praxisalltag und einen Rückblick nach vier Wochen.
Erleben Sie in der easymed-Demo, wie Kalender, Patientenakte und Dokumentation in Ihrem Praxisalltag zusammenspielen.